| Календарный план |
|
При проектировании потока следует стремиться к наиболее быстрому включению в работу и лучшему использованию участвующих в нем производственных средств, к сокращению периодов развертывания и свертывания потока. Это достигается рациональным сокращением размеров захваток и максимально возможным совмещением работ на захватке. До начала строительства здания, сооружения или их комплексов должен быть решен ряд организационных, экономических и технических вопросов. В связи с этим в состав проектного задания входит проект организации строительства (ПОС), который разрабатывается на весь период строительства и служит основанием для планирования капитальных вложений, обеспечения строительства материально-техническими ресурсами и кадрами. Порядок разработки проекта организации строительства в каждом отдельном случае определяется типом объекта, его сложностью, трудоемкостью и особенностями условий осуществления строительства. В любых случаях, исходя из заданной или определенной по СНиПу продолжительности строительства объекта в целом, намечают сроки строительства отдельных сооружении и выполнения отдельных строительных процессов и выявляют общий объем капитальных вложении по годам и кварталам, составляют схематический календарный план строительства. Они являются составной частью проекта производства работ и бывают трех видов: 1) типовые без привязки к определенному зданию или сооружению; 2) типовые, привязанные к зданию пли сооружению, возводимому по типовому проекту, но без учета местных условий производства работ; 3) индивидуальные, привязанные к определенному зданию или сооружению с учетом местных условий строительства. Первые два вида технологических карт могут служить методическими пособиями при составлении индивидуальных карт. |