Строительный портал

От того, насколько тщательно подготовлена и продумана последовательность производства отдельных видов работ, зависит успешное выполнение строительства зданий или сооружений. Наиболее прогрессивным методом организации строительного производства является поточный. Сущность поточного производства заключается в организации непрерывного и ритмичного производства работ, что дает возможность равномерно использовать денежные, материальные и трудовые ресурсы, в равные промежутки времени выпускать определенные объемы строительной продукции.

Организация поточного строительства требует расчленения сложного процесса строительства на простые процессы или операции, поручаемые отдельным специализированным звеньям или бригадам. Эти звенья или бригады равномерно перемещаются с одной захватки на другую вдоль всего фронта работ, причем на каждой захватке они последовательно выполняют строительные процессы в строгом соответствии с их технологическим порядком. Равномерное движение групп рабочих с одной захватки на другую возможно только в том случае, если число людей в звеньях или бригадах остается постоянным, а захватки равны между собой по трудоемкости выполняемых работ.

Поток, организованный на одно здание или небольшой комплекс, прекращающий свое существование после окончания строительства, носит название кратковременного потока. Новое строительство требует организации нового потока, что неизбежно ведет к экономическим потерям. Наиболее удачной считается такая организация работ, когда в единое поточное производство включено большое количество объектов и комплексов, обеспечивающих непрерывность потока в течение многих лет. Такие долговременные потоки дают возможность ритмично организовать всю работу строительной организации.

Создание долговременных потоков — сложная организационная задача, требующая увязки планов самых различных подразделений, принимающих участие в строительстве: заводов, изготовляющих строительные изделия, субподрядных организаций, управлений механизации, транспортных предприятий и т. п.